首先，玉米深加工設備作業不平衡、作業安排不當、待料停工、品質不良、人機不配合造成的浪費，要加強生產計劃性管理，制定期量標準，幫助工作人員與設備和原料更好的配合，有效的工作，避免因為設備故障、操作失誤帶來的停工等待浪費情況。

　　另外，由于玉米深加工設備的庫存空間是一定的，因此需要用戶合理的利用空間，合理布置可以有效的避免空間的浪費，最大程度的將庫存空間利用起來。對于玉米深加工設備的安置也是有一定講究的，合理的布局可以有效的減少物料輸送的長度，減少設備運行中能源的消耗以及時間的浪費等等，同時也可以減少物料搬運過程中造成的磨損。

　　玉米深加工設備企業自然是希望產品生產的效率能夠得到提高，但是如果產品質量不能達到要求，加工的再多，為企業帶來的也不是利益，而是更多的浪費和損失，比如重新加工、兩段加工過程需要消耗的人力物力，造成的材料損失等實體上的，也有出貨延誤、信譽下降、市場份額占有率下降等外在卻影響更大的方面，所以企業應該在生產的源頭就杜絕不合格產品出現的可能性。

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